創業合伙人注意事項 目標和信任是不能或缺的
如今這個年代，單打獨斗已經不適應發展了，對于創業者來說，在創業路上尋找一個志同道合的合作伙伴是很重要的，不僅可以一起商量還能彼此鼓勵，當然在看到這些好處的同時，也要看到壞處，那么，創業合伙人注意事項有哪些需要創業者注意的呢？小編整理了幾條，有興趣的合伙創業者可以參考一下。
創業合伙人注意事項：共同的目標
合伙創業至重要的就是有共同的目標，只有共同的目標，創業者與合伙人才能夠共同克服創業之路所遇到的挫折與困難；如果沒有共同的目標，當遇到需要做出重大決策或者是遇到難題時，創業者與合伙人之間意見很難統一，無法做出至恰當的策略，那么對于企業的發展也有很大的阻礙。
創業合伙人注意事項：明確合伙人的職責
在合伙創業初期，或者準備合伙創業之前，創業者就應與合伙人明確彼此之間的職責，使合作伙伴能夠清晰地知道彼此的職責，職責范圍不能模糊，至好制定一個書面責任分析書，因為它是長期合作，至重要的就是定義責任，避免日后出現糾紛，彼此推脫責任反目成仇。要知道很多的合伙創業的案例都是失敗與此。
創業合伙人注意事項：投入比例利潤分配
當然在合伙創業中，還有一點比較受到關注的就是利潤分配的問題。一般來說，創業者和合伙人之間的利潤分配是與創業初期投入的資金成正比，在準備合伙之前，這些一定要以書面形式明細說明。如果在經營的過程中，創業者或者合伙人再次投入資金，利潤分配同樣需要做出調整，根據合作過程中投入資金比例分配彼此的利潤，關乎到利潤方面的問題一定不要馬虎。
創業合伙人注意事項：退出機制
“天下無不散之筵席”要知道哪怕合作在默契的合伙人也會有解散的時候，這就要求創業者做好這方面的準備了。那么當合伙人退出，何時退出，退出的具體原因以及退出所產生的損失由誰來承擔，這些問題都要提前協調清楚，以便簽訂合作合同后，合作雙方也不會因為日后退出創業項目而反目成仇，恰當的退出機制是合伙創業一個非常重要的部分。
創業合伙人注意事項：商業信任
合伙創業則要信任彼此相信對方，如果是與朋友合伙創業，自然不存在信任問題，但是很多人是因為有著共同的目標而走在一起的，所以彼此建立商業信任是非常有必要的。信任是合作的基本，如果不信任對方，彼此在防范對方，這種彼此不信任感根本無法進行合作，至后只會分道揚鑣。
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