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(1)市場(chǎng)細(xì)化：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場(chǎng)空白處要根據(jù)周圍居民的消費(fèi)能力來決定你的店面的檔次和規(guī)模。在居民區(qū)緊湊的地方和競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的地方，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖店200米之外開店，而在居民區(qū)相當(dāng)分散的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的連鎖店500米之外開店。

(2)定位：應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng)，也不要盲目追求規(guī)模，要根據(jù)周圍居民的消費(fèi)水平能力來定。如果你在一個(gè)消費(fèi)能力一般的區(qū)域開一家檔次很高、規(guī)模很大的干洗店，反而會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生排斥心理，因?yàn)樗麄儠?huì)覺得很貴，消費(fèi)不起，所以一定要結(jié)合市場(chǎng)來給自己的店定位。

(3)外延服務(wù)：客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費(fèi)者的習(xí)慣，即他們對(duì)于衣服的講究如何，生活觀念如何，要有針對(duì)性的給他們提供服務(wù)。例如，商務(wù)社區(qū)居住的大部分都是公司白領(lǐng)，因此在熨燙和染色上的要求就特別高;而普通住宅的消費(fèi)群體就只需要提供洗滌服務(wù)。

(4)初步價(jià)格定位：綜合考量社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，比如是不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，居民在這段時(shí)間的消費(fèi)能力，周邊同業(yè)價(jià)格比較分析，在同行業(yè)同級(jí)別的店面價(jià)格基礎(chǔ)之上左右浮動(dòng)(不能超過50%)。要做好充分的周圍市場(chǎng)調(diào)查，了解同行業(yè)的價(jià)格定位，不能閉門造車，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資方案)。

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干洗店投資市場(chǎng)定位

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