什么樣的洗衣店至獲益?
洗衣店能“洗”出多大市場
目前全國洗衣業中的自然門店(包括洗衣店和收衣店)約有100萬家。但其中有一定知名度的品牌店相對較少，大多數者是個體的洗衣店。而其中近80%的店都需要更新換代，老式洗衣店不僅在設備上不符合環保要求，難于保證服務質量，洗衣技術也相對落后。在服務內容上，無法滿足顧客在干洗、水洗、專業皮衣護理等方面的全面需求;相對洗衣速度也較慢。因此，一大批的老式店會在更新過程中被淘汰，這為新型專業洗衣店的繁榮和發展提供了絕好的時機。
市場上需要什么樣的洗衣店
就投資規模而言，開一家洗衣店，投資在幾萬元、十幾萬到幾十萬、幾百萬不等。收衣店只是一種較傳統的服務模式。由于這種模式投資規模小、技術要求簡單，在洗衣業發展早期受到大家的認可。然而，近幾年收衣店模式受到強大的沖擊。雖然收衣店僅僅幾千元就結盟，同時還將獲得通用運輸、技術與人員培訓等一系列服務，但是接近50%的利潤成分，加上房租及人員工資成本，收衣店的利潤很是單薄。
從市場需求來看，另兩類洗衣店將有較大的投資價值。個體洗衣店可通過添置、更新必要的設備，提高洗衣技術，憑借價格的優勢獲得廣大普通消費者的認可;而專業級品牌洗衣店則可依托良好的店面形象、先進的設備、專業化的服務，來贏得追求生活品質的中高收入人群的青睞。
自行投資還是特許結盟
許多資金不足或規模較小的投資者，可以選擇個體洗衣店來投資。設備可直接向國內洗染設備生產廠商購買，選擇國外進口設備則相對較貴。資金的投入要根據設備購置情況而定，通常要考慮到基本須配置的機器，加上房租、人員工資、水電費用及開店用品和洗滌用料等。
專業品牌洗衣店則主要是采取結盟連鎖的方式來投資。結盟店的投資一般有大中小型之分。投資者可根據自己的實力來選擇。大中小型店在店面大小、設備購買種類及服務內容上會有一定的區別。對于結盟者來說，特許人將為結盟店提供品牌使用、設備購買安裝調試與維護、統一形象和廣告宣傳、人員和技術培訓、行業管理經驗和管理訣竅以及顧客咨詢投訴處理等一系列支持。這樣，結盟店在宣傳和形象上可與其他結盟店彼此呼應，同時借鑒成熟的模式，把精力集中在對顧客的服務上，以便盡快實現盈利。
從成本投入的角度來說，品牌店的投入至少是自行投資的3~5倍，在設備的選擇、房租等方面都要比自行投資高。相應的，在服務價格上，品牌店要高出20%—50%。當然了，品牌店在業務上表現出極大的優勢。品牌店的收衣范圍相對廣一些，同時可承接團體的批量業務，也可開展上門保潔、地毯清洗、染色等一系列自行投資店做不到的增值服務。在風險方面，品牌店經營的成功率必然會高于自行投資店。但是一旦失敗，那么損失的金額也將大一些。
特別提示
1、主動營銷：一般6月中旬到9月中旬是淡季，4月、10月是旺季。洗衣店要根據淡旺季采取主動營銷策略(如承接批量業務)，讓洗衣設備滿負荷運轉，從而達到利益至大化。
2、投資者對投資回報的周期應該要有信心，尤其是品牌結盟店，回報周期比較長，一般回報期在2—2.5年，快的在1—1。5年，。2—3年回報是很正常的事情。投資洗衣店意味著選擇一個經營期限長、獲利穩定情高、經營風險小、管理成本低、適應性強、可持續發展的項目。
3、地理位置要選好，千萬不要沒有經過實際評估盲目去選擇一個自以為不錯的位置。
4、洗衣業屬于服務行業，一定要親自投入細心經營。營銷理念就是要踏踏實實做服務。服務做好了，客源自然會源源不斷。
5、自行投資店一定要向結盟店學習先進的管理經驗以及服務理念，以彌補實力上的差距。
6、特許方評估：首先，特許方必須有著很強的實力;其次，必須要有相當成熟的市場經驗和從業經驗，特許方本身經營的直營店應該占有一定的比例。如果沒有成功的直營店，那么至好慎重考慮。因為做結盟，不是簡簡單單的買賣關系，應該是深層次的合作。至后，結盟商應該去已經結盟的企業了解信息，從其他的結盟商那里獲取他們對該品牌的看法。另外，特許結盟專家強調，洗衣店的投資也有風險在里邊。一個成功的特許方，應該是保證結盟商利益的，會對結盟商的投資效益進行嚴格的分析。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資方案)。
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