五招幫您開好干洗加 盟店
五招幫您開好干洗加 盟店。如今干洗結(jié)盟店已經(jīng)成為干洗行業(yè)的一種投資趨勢，近年來干洗結(jié)盟店的數(shù)量遠(yuǎn)超普通干洗店，下面ucc國際洗衣就來為您介紹一下怎么開好干洗結(jié)盟店。
第一、定位的問題
不同的洗衣品牌對于自己的結(jié)盟店有著完全不同的定位，有的瞄準(zhǔn)精心打造，有的做中檔，有的就瞄準(zhǔn)低端，這個定位應(yīng)該是清楚的。投資者可根據(jù)自己的情況進行分析和選擇。
第二、詳細(xì)考察品牌實力
由于洗衣店是一個長久的業(yè)態(tài)，因此要選擇結(jié)盟一個像ucc國際洗衣這樣有生命力和應(yīng)變能力的品牌。投資者一定要考察總部的實力、支持能力、管理能力和應(yīng)變能力，能否在店面形象、店址選擇、設(shè)備、服務(wù)、考核等諸多內(nèi)容上有完備的支持標(biāo)準(zhǔn)。
第三、考察公司的歷史、背景和品牌階段
把品牌放到具體的發(fā)展階段去評估，至大的好處是能夠更準(zhǔn)確地去認(rèn)識它，認(rèn)識清楚了，你的判斷就不會盲目，而理智對于投資成敗的影響是不言而喻的。對于特許經(jīng)營的品牌來說，從幾家到十幾家一般屬于初級階段，十幾家到幾十家屬于創(chuàng)業(yè)階段，幾十家到上百家屬于發(fā)展階段，幾百家以后才趨于穩(wěn)定，進入到成熟階段。在不同的階段，企業(yè)的管理手段、方法等是不同的，所面臨的挑戰(zhàn)與市場任務(wù)也是不同的。你看清了這些，對于即將介入品牌經(jīng)營就能夠得出至接近真實情況的風(fēng)險評估。
第四、了解洗衣設(shè)備的差異
洗衣行業(yè)的結(jié)盟，一般結(jié)盟總部都會給投資者提供設(shè)備選擇。作為洗衣店主要的硬件，設(shè)備不僅關(guān)系到洗衣店的定位，更關(guān)系到能否正常運轉(zhuǎn)經(jīng)營。由于洗衣店長期經(jīng)營的特點，設(shè)備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質(zhì)量好是至理想的結(jié)果，所以一定要在使用壽命、故障率、環(huán)保、節(jié)能、人性化等多方面進行考察。實踐表明，盡管國外進口的設(shè)備價格比較高，但是諸多方面一權(quán)衡，長期來看，反而比較劃算。國產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)點是價格便宜，對于入門要求低、店面定位低的投資者也是一種切實的選擇。
第五、注意品牌結(jié)盟的風(fēng)險
盡管商務(wù)部出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營》管理辦法，但是適用到洗衣行業(yè)，這個標(biāo)準(zhǔn)還是不夠嚴(yán)格的。因此在洗衣行業(yè)結(jié)盟選擇中的風(fēng)險的確是存在的。誰都希望結(jié)盟到一個穩(wěn)定的特許經(jīng)營體系中，但是怎樣判斷即將結(jié)盟的特許體系是穩(wěn)定的呢？
首先看體系中的店面數(shù)量，因為穩(wěn)定的體系肯定建立在一定的數(shù)量基礎(chǔ)上。光看店面數(shù)量還不行，要留心直營店與結(jié)盟店的比例。直營店是特許經(jīng)營中的重要內(nèi)容，維持一定數(shù)量與比例的直營店是保證特許經(jīng)營體系穩(wěn)定以及未來健康發(fā)展的重要保證。
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