開個干洗加 盟店利潤潛力有多大
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以西方發達國家洗衣業發展來前車之鑒，發現他們服務業盈利規律主要表現為：其一技術的進步及其服務水平持續提升。其二人們實際收入水平的提高。其三隨著社會專業分工的深化，新興服務業絡繹不絕。這三點機緣巧合的和國內干洗業發展態勢非常吻合，也就是說，還是朝著良性方向前進著。只不過區別在中國是泱泱人口大國，市場需求的龐大，令干洗店利潤空間更為廣闊，潛力十足。
要說剛才說得過于抽象，很多投資者或許還不能領悟。以干洗店利潤營業統計數據，可透明直觀的反映出，我國干洗業發展現狀以及盈利情況，2009年6月某店主投資了10萬元，包括購置的干洗設備和店租交納等日常開支，截止到2010年6月，該干洗店營業總額為11.5萬元，此例不難判斷，一年內就回本后，干洗店利潤還收獲一萬五千元。
論經濟學角度來詮釋營利這邏輯理念，創業同仁們就更明白了，利潤是營業總額與成本總額之間的差數，這大伙還是都知道的，其中營業總額是洗衣單價去乘以一段周期內的洗滌件數，即表明這個時期內總共產生多少營業額。所以，干洗店利潤需盡全力擴大營業總額，按之前公式可推斷出從單價以及件數，都能讓營業總額增加；且盡可能的節省掉不必要的成本，滿足這些條件便可斬獲至大化的利潤。
開個干洗結盟店利潤潛力有多大？經過上述專業詳細的闡述后，相信大家仔細斟酌后，對干洗店利潤心中一定有自己的算盤了。既然營業總額能通過洗衣單價和件數來增加，那么創業者在特許經營合作這塊也有參考依據了。據悉，ucc品牌洗衣連鎖客單價水平實為可觀，畢竟這是由品牌品質決定的。再加上ucc在大陸市場期間的18年老品牌及其口碑，獲客量，以及獲客成本的減少都將體現的淋漓盡致?？傊?，洗不掉，找ucc。干洗店利潤要穩定可觀還是找ucc。
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