[產品庫]主題： 倉庫貨架物料入庫控制—上海倉庫貨 ... 發(fā)布者： 上海倉庫貨架
04/10/2017
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倉庫貨架物料入庫控制—上海倉庫貨架
現代的倉儲作業(yè)要信息化，提高倉儲作業(yè)效率；隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。貨架廠家指出，應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立獨一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。
倉庫貨架物料入庫控制——上海倉庫貨架來為大家娓娓道來：
★物料入庫交接普遍面臨的問題及其解決途徑
1、到貨信息預報、包裝標識與描述存在的問題
2、入庫業(yè)務操作不規(guī)范問題 案例分析：某公司供應商送貨單上無訂單號碼、收貨時ERP系統無訂單，憑電話通知收貨帶來的問題
3、供應商供貨的時間、數量隨意性問題
4、如何杜絕“問題物料”得不到及時處理的問題 頁示分析：某企業(yè)通過定義問題物料，設置待處理標識，確定責任部門限期處理的現場頁示分析
5、如何發(fā)揮倉儲部門把關作用的問題 案例分析：上海納鐵福汽車傳動軸如何倉儲部門如何把好驗收關，為供應商考核提供依據成功案例
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確保物料快速驗收的五個條件
★物料驗收入方法
1、計件貨物的全檢與抽檢的驗收操作方法
2、長度貨物驗收操作方法 頁示分析：某汽車線束企業(yè)倉管員未掌握導線長度驗收科學方法，長期存在漏洞造成重大損失教訓案例分析：
3、計重原材料的驗收操作方法／案例分析：某外資企業(yè)進口化工物資驗收漏洞，造成損失的教訓分析
4、物料驗收差錯的預防與責任追溯 案例分析：某企業(yè)采購人員對物料驗收方法和索賠標準的無知，合同條款存在漏洞，缺貨無法索賠的教訓。
5、倉儲部門如何做好驗收記錄，為對外索賠提供可靠依據 案例分析：上海聯合汽車電子如何建立接收、驗收、在線物料缺貨追溯的控制程序
★倉儲貨卡標識的設置方法
1、貨物標識與ISO-9000、16949國際質量認證要求（待檢、合格、不合格、待處理、讓步接收的定義與標識） 頁示分析：某汽車制造企業(yè)根據追溯性和批次管理要求，實行自動貨架倉庫標識和目視化管理頁示分析
2、如何根據可追溯性與目視化管理的要求進行物料的標識 頁示分析：某公司入庫標識與批次混亂，發(fā)現銷售產品質量缺陷無法追溯，造成重大損失頁示分析
3、計算機系統如何設置符合追溯、批次和先進先出要求的功能
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最后更新: 2017-04-10 17:03:24
