[供應信息]主題：企業管理軟件 發布者：杭州集控軟件有限公司 小健
07/02/2013
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ODM企業管理系統
行業特點：
1、ODM行業的關鍵在于搶占了“方案設計”這一制高點。在一個產業鏈中，出現瓶頸效應的環節會成為制高點，抓住這個環節的企業將擁有特殊的優勢，并獲得至高利潤。從制造產業來說，包括表面貼裝(SMT)技術在內，電子產品的組裝生產工藝基本上成熟，成為門檻較低的行當，而設計越升為影響競爭力的主要因素。
2、生產周期較長，產品結構復雜，工藝路線和設備配置非常靈活，臨時插單現象多，零部件種類繁多。面向訂單的生產，生產設備布置不是按產品而通常按照工藝進行布置的。所用的原材料和外購件具有確定的規格，產品結構可以用樹的概念進行描述，至終產品是由固定個數的零件或部件組成，形成非常明確和固定的數量關系。產品的質量和生產率很大程度依賴于工人的技術水平，自動化主要在單元級，例如數控機床、柔性制造系統等。
3、通過加工或裝配過程實現產品增值，整個過程不同階段產生若干獨立完整的部件、組件和產品。因產品的種類變化多，非標產品較多，要求設備和操作人員必須有足夠靈活的適應能力。通常情況下，由于生產過程可分離，訂單的響應周期較長，輔力時間較多。
4、設備產能固定，計劃的制定相對簡單，常以日產量的方式下達，計劃也相對穩定。工藝固定，按工藝路線安排工作中心。工作中心是專門生產有限的相似的產品，工具和設備為專門的產品而設計，專業化特色較顯著。
5、生產過程的關鍵控制點是物料的數量、質量和工藝參數。人員技術水平的影響不大，生產過程的控制自動化程度較高，因為工作流程是自動的，生產管理的復雜程度相對較低，但對設備管理維護的要求較高。生產過程中常常出現聯產品、副產品、等級品。物料從一個工作地到另一個工作地的轉移主要使用機器傳動，有少量在制品庫存。
現狀分析
1、設計管理
設計作為制高點首先缺少的高新科技設計人才，如何吸引設計人才和留住設計人才為重中之重。隨著ODM行業的的快速發展，如何縮短設計周期，搶占先機則尤為關鍵。如何對圖紙圖檔做好版本管理，將紙質的圖紙流轉轉化為系統中的圖紙引用？如何根據圖紙圖檔的設計數據自動匹配零件，計算所需材料規格數量，做好質檢工作？
計劃管理
外部環境使得需求經常處在變化和波動之中，制造系統中人、機、料、法、環每個因素的變動都可能對生產計劃的執行產生影響。因此對資源進行配置、業務進行預測的計劃的制定就顯得較復雜。
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最后更新: 2013-07-02 16:23:46
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