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OEM企業管理系統

1．生產特點

OEM企業生產過程的主要特點是生產線布局是流水線生產方式，產品生產裝配過程，總是沿著一條既定的路線前進，即使產品品種是變化的，生產流動路線也不發生變化；生產線每日產量按照生產線節拍進行控制；生產線節拍是可以調整的，根據每日產量的需求，調整生產線節拍，節拍快，常量高，節拍慢，則產量低。具有柔性的生產線，可以在同一條生產線上生產不同類型的產品，產品品種差異越大，生產線柔性能力越強。而一條生產線的柔性強弱，不僅依賴于生產線設備、人員的技術水平，同時，還依賴于產品設計和生產工藝設計的標準化程度。

2．OEM企業工藝流轉特點

兩種不同的工藝之間有一個暫時存貨區，停放前道工藝完成的半成品，后道工藝再從暫時存貨區中取得所需要的半成品。暫時存貨區就是前后工藝之間的交接區。在理想的情況下，前后工藝之間的銜接應該是嚴密無縫的，但是，由于市場需求的變化，生產現場的一些例外的情況，總是要對生產品種和時間上進行合理的調整，為了適應這種變化，暫時存貨區也擔負了前后工藝之間的一個調度區的功能。暫時存貨區的大小，半成品排隊的隊列如何進行前后的變換，變換的速度等，都是影響暫時存貨區調度能力的因素，暫時存貨區調度能力的大小也從另一個方面也反映生產線柔性程度。

暫時存貨區是半成品交接區，但同時也是一個庫存儲備區，獨立需求的半成品可以直接進行銷售，這種情況下，暫時存貨區的半成品通過庫存帳務的處理，實現物流體系與資金流體系的銜接和轉換。

3．OEM企業送料過程特點

由于產品生產過程是按照生產線節拍進行，因此，領送料過程也是按照生產線節拍進行。由于每天生產的產量一般都比較大，為了減少生產線物料在制數量，同時，又能及時響應生產的需求，針對不同物料的特點，送料過程采用多種不同策略。

對于緊固件、標準件等，由于體積小，需求量大，價值低，可以采用非計劃定量送料方式；與合作的供應商關系緊密的情況下，可以采用供應商直送生產線工位的方式；對于不容易計量的物料，例如油漆，甚至于可以采用產品下線后與供應商直接結算的方式。

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