[產(chǎn)品庫]主題：塑料托盤 發(fā)布者：深圳聯(lián)宏泰塑料制品有限公司 李先生
09/18/2020
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塑料托盤尋求新的產(chǎn)品管理方式
塑料托盤的時(shí)間壓縮近年來，管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)是時(shí)間成為焦點(diǎn)。塑料托盤產(chǎn)品的生命周期比以前更短，工業(yè)客戶和經(jīng)銷商要求及時(shí)交貨。如果第一個(gè)選擇不能立即達(dá)成，后續(xù)用戶寧愿選擇替代品，使其有可能通過管理產(chǎn)生效益，這也會(huì)對(duì)新產(chǎn)品的推出產(chǎn)生很大的影響。托盤制造商在與外商或其他單位合作時(shí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠重視。只要能引進(jìn)資金，即使他們的專利產(chǎn)品和科研成果被別人打了烙印或者商標(biāo)被別人改了，他們也會(huì)把自己的無形資產(chǎn)交給供應(yīng)商或者其他單位使用。托盤有的讓別人打著科研院所的招牌謀取私利，這種國有大中型企業(yè)都足以說明我們的技術(shù)發(fā)展。不重視無形資產(chǎn)的保護(hù)和開發(fā)造成的損失是客觀存在的，有些損失還是很大的。
塑料托盤公司注重尋找管理新產(chǎn)品開發(fā)過程的新方法。其他公司專注于提高市場(chǎng)上的食品質(zhì)量，更直接與公司的研發(fā)效果掛鉤。企業(yè)要想生存，在塑料托盤管理創(chuàng)新的所有考慮中，現(xiàn)在獨(dú)一引人注目的是質(zhì)量問題。塑料托盤是在現(xiàn)有中型百貨商店的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。大中型百貨公司資金雄厚，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。它們可以以正規(guī)鏈的形式鏈接成員企業(yè)，或者形成商圈擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，利用市場(chǎng)輻射效應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，或者分散經(jīng)營(yíng)，在連鎖店之間統(tǒng)一配送，調(diào)劑余缺，減少庫存，變化資金周轉(zhuǎn)，降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活越來越快，外出就餐越來越多。然而，我國現(xiàn)有的面向公眾的中小型餐飲服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量并不令人滿意，不能滿足人們?nèi)粘ｏ嬍硨?duì)營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷和方便的要求。大眾快餐業(yè)的發(fā)展已經(jīng)適應(yīng)了市場(chǎng)需求。其次，托盤應(yīng)加強(qiáng)政策導(dǎo)向，將無形資產(chǎn)開發(fā)增值績(jī)效作為科技進(jìn)步的重要指標(biāo)和資產(chǎn)保值增值的艱巨任務(wù)，提出明確要求，認(rèn)真開展檢查，督促單位負(fù)責(zé)人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，切實(shí)做好無形貸款開發(fā)各項(xiàng)工作。
托盤應(yīng)受到法律制度的嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和無形資產(chǎn)開發(fā)，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要追究人員的法律責(zé)任。
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最后更新: 2020-09-18 17:31:05
