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修改這篇文章 : 超市ERP系統應用成功的四大標志

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　　ERP系統是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理一體化的大中型超市管理軟件，它將大中型超市內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到至佳資源組合，取得至佳效益，ERP系統就是整合了大中型超市管理理念等大中型超市資源管理系統。是中小型超市發展過程中必不可少的管理軟件。合理運用ERP系統軟件可以幫助大中型超市管理規范化，還可以提高大中型超市整體的管理水平，增強大中型超市競爭空間。如今的大中型超市已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善大中型超市經營模式，提高大中型超市競爭力已然成為大中型超市的必修課。經過長期對大中型超市ERP系統這方面的學習和研究，鼎捷軟件公司有關人員總結出，大中型超市ERP系統應用成功共有四大標志： 　　一、業務流程合理化 　　重組業務流程是大中型超市提高管理水平的有效途徑。而ERP系統為大中型超市進行有效的業務流程重組提供了依據。ERP系統要求大中型超市充分利用計算機網絡的信息處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統本身就定義了相對標準的流程模型，它對大中型超市實際業務流程也提出了改造要求。ERP系統的強大功能在于整合大中型超市資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。 　　二、管理改善持續化 　　優秀的大中型超市管理不是一朝一夕可以實現的。一個大中型超市如果要實現管理優秀，就要持之以恒，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用ERP系統管理機制，大中型超市仿佛有了一把利器，無論前途布滿多少荊棘，它也能為大中型超市管理的不斷優化提供有效的保障。 　　三、系統運行集成化 　　軟件運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業時間，維護信息的一致性，增強系統的效率，就必須靠ERP系統整合資源。成功的ERP系統項目在被應用于大中型超市多個部門的時候，能夠有效集成，整合各部門資源，從而幫助超市建立完善的決策數據體系和信息共享機制。 　　四、績效監控動態化 　　隨著超市的不斷壯大，各部門的績效情況也越來越復雜，此時，就更需要一個有效的監控系統來反映各個部門的績效情況。ERP系統績效系統就能使大中型超市達到這個目的：無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效系統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，從而有效改善部門績效，讓大中型超市業績蒸蒸日上。 ERP系統電子行業 http://www.digiwin.com.cn/solutionDetail_2.1.2.01.html 電子行業ERP系統解決方案 http://www.digiwin.com.cn/solutionDetail_2.1.2.01.html

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