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修改這篇文章 : 中國有沒有比較好的進口水溶肥料或者是國外水溶肥，至好是大量元素水溶肥料

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水溶肥風向標已建立標志著水溶肥行業已規范化 在這個琳瑯滿目的農資市場，一個叫做水溶肥的新型肥料誕生了，所有的水溶肥廠家前赴后繼，在水溶肥這個獨木橋上你爭我搶，都想到達橋對岸去，可是誰才是水溶肥行業真正的贏家呢，這下讓水溶肥用戶們迷茫了，看著“打打殺殺”的水溶肥廠家們，這些水溶肥的衣食父母們徹底看花了眼了。其中德國新陸國際集團作為國外水溶肥，是德國原裝進口水溶肥料 ，100%的全水溶，而且由于德國新陸水溶肥的領導地位，決定了它一進入中國就受到了央視網的青睞，成為央視網農藥肥料行業獨一推廣品牌。 　　忽如一夜春風來，千家萬家水溶肥開，一下子熱鬧了農資行業。以前農藥、化肥、種子還是各自在自己圈子里玩，玩得都意猶未盡。忽然發現一片藍海（水溶肥），于是乎大家踏著血肉模糊的軀體，駕著獨木船、大帆船、大船、小船一起蜂擁而至，清澈的水一下子污濁不堪。海很大很大，可是沒有航海規則，深海誰都不想去，積聚淺海只能頭破血流。君不見，水溶肥一夜之間遍布大小門面，甚者大包裝改頭不換面，只是一包變成兩包就成了水溶肥，利潤高了，大家笑了：原來農民的錢這么容易賺！ 　　農民是至樸實的也是至無情的，很快他們發現了貓膩！經銷商說的再好，賒欠必須的、這次用這個下次選那個（反正品牌多得是，肥效好歹也說不清，賒欠這個一點、再賒欠那個一些，也不用掏現錢），還經常說莊家長得不好賠點錢吧。 　　錢不好賺了，反正已經入行了，于是偷工減料，激素、色素加尿素反正怎么成本低怎么做了。突然發現，各種活動多了，跳舞、唱戲、講課、買贈、請客吃飯五花八門，很多農民成了會販子，用他們的話說，都是老少爺們，誰的面子都要給，反正多少給點東西，買不買再說吧，反正天上不會掉餡餅。舞蹈跳到了大棚門口了，看的人有的是，買的寥寥。農民了解了，水溶肥廠家該怎么辦？ 　　1、厘清產品定位。水溶肥是肥料的一大類，功能性是水溶肥的一大特點。關鍵是提高產品質量，不能偷工減料。 　　2、技術掛帥。其實對于中國老百姓來說，水溶肥既陌生又熟悉，因為人力少農民發明了肥料沖施方法，廠家看到有利可圖于是加以產品改良，附上概念水溶肥誕生了。但是一個不容忽視的事實是，農民都知道、都在用水溶肥，可是如何科學使用，如何達到經濟效益至大化，他們還是一頭霧水；廠家擁有研發生產技術，對自己產品熟悉，對作物基本生長規律了解，因此對于怎么管理、如何施肥、什么時候施肥，應該非常清楚，當然如何讓二者聯姻需要下工夫，不能嘴上說說。服務關鍵是貼身、貼心，農民的錢包才會自愿打開。 　　3、細化功能。開發適合于作物各個時期的水溶肥是錦上添花。 　　4、套餐式服務。農民需要的往往不僅僅是一方面的需求，施肥、管理、病蟲害處理，因此市場的成功者必定是作物生長全方位套餐提供者。決不能說我只賣肥其他與我無關。 　　5、網絡下沉。縮短渠道，降低賣價，增加渠道利潤，從而為農戶提供全方位服務提供經費、甚至和經銷商一起搞活動費用的支出。網絡在廠家手中掌控，便于產品改良信息的傳遞、肥效結果的控制，一旦網絡有變化，廠家可以隨時調整。對老百姓來說廠家在老百姓身邊往往比經銷商在農戶身邊來的踏實。 　　退一步海闊天空，水溶肥從業者是到需要反思的時候了，有市場不代表有錢途！特別是保護地，目前土壤存在的問題很多很多，為了咱們的肥效明顯一點，為了農戶換土盡可能推遲一點！目前水溶肥行業已經出臺了六種水溶肥標準，標志著水溶肥這片藍海已經有了風向標，水溶肥行業會更加的秩序化，標準花，相信有了這些基礎性的保障，水溶肥這條路會越走越遠。

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