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修改這篇文章 : 家居行業(yè)電商化成必由之路

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　　中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，今年前8月，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額為7792億元，同比下降6.84%。究其原因，一方面是由于樓市限購(gòu)政策抑制了部分投資性需求;另一方面，剛性需求在反彈的房?jī)r(jià)和從嚴(yán)的調(diào)控面前，表現(xiàn)有些“糾結(jié)”，不少人持觀望態(tài)度。另外，目前不斷上漲的高昂租金、高額管理成本、繁多的經(jīng)銷環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了家居產(chǎn)品的終端價(jià)格居高不下，形成了“家居類商品價(jià)格與價(jià)值的嚴(yán)重背離”現(xiàn)狀，致使裝飾裝修需求表現(xiàn)延后。 　　9月中旬，全球至大的建材家居零售商美國(guó)家得寶公司宣布，因中國(guó)區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，關(guān)閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場(chǎng)。在此之前，英國(guó)百安居也將中國(guó)區(qū)的門店由高峰時(shí)的60多家削減至40家左右。外資的撤出，更是從側(cè)面印證了國(guó)內(nèi)建材家居行業(yè)的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。 　　電子商務(wù)是必由之路 　　電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)之稱，尤其是在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)保持著高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)過，“21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。在電子商務(wù)時(shí)代及精裝修時(shí)代的大背景下，隨著家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，未來(lái)電子商務(wù)的分流作用會(huì)愈發(fā)明顯。 　　習(xí)慣于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的家居企業(yè)，對(duì)于新興渠道的了解還處于初級(jí)階段。在試水電子商務(wù)的過程中種種困難不可避免，品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、利益分配、服務(wù)、物流、體驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)家居電子商務(wù)造成影響。在家居電子商務(wù)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)中，線上產(chǎn)品的選擇即產(chǎn)品線管理，線下服務(wù)體系的質(zhì)量是重中之重。而如何平衡線上、線下產(chǎn)品的價(jià)格沖突將是企業(yè)的巨大考驗(yàn)。

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